ЛитМир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A

Агеев Александр Иванович

Цепочка вечных ценностей

Пессимизм ума и оптимизм воли

 «Экономические стратегии», 1999, №1, стр. 03
Цепочка вечных ценностей - _199901.jpg

Журнал «Экономические стратегии» – продукт ответственного решения, предопределенного состоянием пессимизма ума и оптимизма воли. Мы не исключаем, что он будет диссонировать с интеллектуальной и идеологической безответственностью, свойственной многим изданиям, претендующим на интеллектуальное лидерство. Темы статей неизбежно коснутся болевых точек российских и мировых реалий. Диагноз должен быть точным и беспощадным. Только на такой основе принимаются верные решения. Но наш взгляд далек от простой констатации упадка или кризиса. Варианты будущего прописаны в каждом сегодняшнем дне. Мы хотим определить контуры позитивного будущего и стратегию его достижения.

Страницы журнала предоставляются тем, кто по-своему был в эпицентре сложных и неоднозначных изменений в мире и в России в последние десятилетия. Более того, на размышлениях и ожиданиях авторов можно увидеть знаки многих традиций и школ, драматизм и мудрость собственного и воспринятого опыта.

У нас общий вопрос: что осталось нам от прошлого? Какие вызовы остались без внимания? И у нас есть принципиальный ответ: нам осталось, как минимум, будущее. Любое: противоречивое и трагичное, светлое и неожиданное, но – наше.

Так соединяются пессимизм ума, воплощенный в вопросе, с оптимизмом воли, воплощенном в ответе.

Эталон элитности

 «Экономические стратегии», 1999, №2, стр. 03
Цепочка вечных ценностей - _199902.jpg

Элитой считается совокупность элементов, в чем-то лучших, чем остальные. Эталоны отнесения к элите специфичны в искусстве и спорте, науке или ремесле, хотя в любом случае они связаны с определением порогового значения какого-то наиболее важного свойства.

В экономике и бизнесе критерии принадлежности к элитной группе достаточно противоречивы. С одной стороны, бесспорны – масштаб, уникальность (монопольность), влияние. Состав элиты по этим параметрам, казалось бы, очевиден и постоянен. Но элиты – живой организм, они эволюционируют, либо оставаясь группой лучших, либо деградируя – вплоть до превращения в клики и антиэлиты. Вопрос о составе элиты является пространством всеобъемлющей борьбы, следствие которой – человеческая история. Поэтому, говоря об элитности в бизнесе, нельзя не принимать в расчет способность предвидения, цели действий, ответственность за их последствия. По этим критериям будут судить о качестве элиты нашего времени.

Предвидение опирается на тщательное проектирование желаемых состояний страны, отрасли, фирмы спустя пять, десять, двадцать и более лет. Это открывает возможности взвешенного выбора, упреждающих, стратегически заостренных решений, рождения командного духа, контроля исполнения. Но предвидение всегда требует высшего уровня знаний о мире, единства концептуальной глубины и воспринятого опыта, не только своего, но и предшествующих поколений.

Антипод всего этого – невежество, рефлекторное реагирование на угрозы среды, барахтанье с заведомым опозданием и ставкой на «авось», бесконтрольность, пренебрежение последствиями предпринимаемых действий или бездействия, суета и своекорыстие, отсутствие воли или авантюры и непосильные амбиции.

Формула подлинной элитности, таким образом, немыслима без способности предвидения и ответственности за последствия решений и действий. Как писал Г. Гессе, каждая ступень вверх – это шаг не к свободе, а к связанности: чем больше могущество, тем строже служба, чем сильнее личность, тем предосудительней произвол.

И вспомним, что около двух тысяч лет назад сказано: «Званных много, избранных мало».

«Золотой век» экономики

 «Экономические стратегии», 2000, №1, стр. 03
Цепочка вечных ценностей - _200001.jpg

Судя по всему, прощание с ХХ веком не будет коротким. Магия цифр заставляет мыслить масштабами столетий и тысячелетий, а это само по себе ответственное занятие, которому легкомысленное человечество уделяло неоправданно мало внимания. Создается впечатление, что, задумавшись на миг о содеянном, мы чрезмерно торопимся отчитаться за прошедшие ошибки парой десятков «номинаций века», стряхивая с себя грехи вместе с веком и тысячелетием. В этой спешке ушло от внимания, что до нового тысячелетия еще год, данный нам для освоения новых компетенций и вызовов грядущего тысячелетия.

Прощание не будет коротким: слишком значимым и насыщенным событиями стало итоговое ХХ столетие для человечества, которое стремительно повзрослело за столь короткий в масштабах всемирной истории срок. Одним из показателей зрелости цивилизации в ХХ веке утвердилось осознание важности экономики, которая продиктовала стиль и правила интерпретации идей и образа жизни во всех сферах общества. Экономические интересы были в основе глобальных столкновений века. Экономические законы неумолимо сокрушали цивилизации и давали жизнь новым. Свой посильный вклад в ответ на вызовы нового века призван дать и наш журнал, все его авторы и читатели.

Для России ценность экономических уроков уходящего века трудно переоценить. На пороге тысячелетия экономический выбор России остается открытым вопросом. Русский вопрос ХХI века реализуется и как поиск экономического решения, адекватного нашему духу и менталитету, истории и желаемому будущему.

В 2000 году Институт экономических стратегий и журнал «Экономические стратегии» реализуют проект «Экономика – ХХ век». В рамках этого проекта мы просим своих читателей высказать свои предложения для определения лидеров в следующих номинациях:

«Экономический гений века»

«Экономическое чудо века»

«Экономический труд века»

«Предприниматель века»

На протяжении 7 лет Институт экономических стратегий является ведущим экспертом при определении номинантов в рамках проекта «Человек года» Русского биографического института. В этом году ИНЭС намерен сделать следующий шаг и применить опыт программы «Человек года» в специализированном проекте, который по смыслу и целям соответствует профилю деятельности Института. Институт экономических стратегий, которому в 2000 году исполняется 10 лет, объявляет о ежегодном определении победителей в следующих номинациях:

«Экономист года»

«Управленец года»

«Предприниматель года»

«Компания года»

«Государственный деятель года»

«Экономический прорыв года»

«Экономический труд года»

Подробная информация об условиях проведения указанных конкурсов размещена на сайте ИНЭС (www.inesnet.ru). Кроме того, читатели «ЭС» могут сообщить свое мнение или предложения непосредственно в редакцию журнала.

Оптимальные сценарии – быстрые решения

 «Экономические стратегии», 2000, №2, стр. 03
Цепочка вечных ценностей - _200002.jpg

Времена медленных и отстраненных размышлений и дискуссий, кажется, окончательно канули в лету. Никогда еще российское ощущение жизни в «эпоху перемен» не сопровождалось таким очевидным пониманием угрозы упущенных возможностей. На тех, кто принимает в России стратегические решения, лежит сегодня беспрецедентная историческая ответственность за адекватность экономического выбора, последовательность и настойчивость в его реализации. «Оптимальные сценарии – быстрые решения» – вот что могло бы стать лозунгом дня.

1
{"b":"211384","o":1}