ЛитМир - Электронная Библиотека
A
A

Этот принцип «удовольствия или боли» относится ко всем областям жизни. Например, представьте человека, мужчину или женщину, страдающего от избыточного веса. Многие люди ненавидят диеты и сомневаются, прежде чем сесть на одну из них! Мы мыслим с позиции, что нам придется отказаться от всего вкусного на всю оставшуюся жизнь, а не с той позиции, что мы сможем съесть кусочек этой вкусной пиццы или десерта время от времени, но не каждый день. Что же мотивирует нас, чтобы, в конце концов, сделать первый шаг и приступить к программе но сбрасыванию веса?

Некоторых людей мотивирует боль. Они устали от самой постоянной усталости или от борьбы с болью в коленях и спине. Они, возможно, утомлены от той боли, что мы называем «чувством разочарования», так как не могут носить свою любимую одежду. Им, вероятно, врачи сообщили неприятную новость, а возможно даже прочитали лекцию на тему «займитесь собой НЕМЕДЛЕННО». У них, возможно, были серьезные осложнения болезни или тяжелые сердечные приступы.

Другие люди мотивируют себя тем, что получат удовольствие от сознания своей привлекательности и от восхищения окружающих. Кто-то хочет получить удовольствие от покупки нового купальника или костюма меньшего размера. Другие рассчитывают на удовольствие от того, что станут более энергичными, сильными и здоровыми.

Что важно, так это осознавать, что не вся боль - это обязательно плохо. Некоторая боль может послужить для вас мотивацией для движения к цели. Также признайте то, что не все удовольствие - это обязательно хорошо. Удовольствие может вас избаловать, остановить на пути к вашей цели или даже заставить вас отказаться от своей «высокой цели».

УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ РЕЗУЛЬТАТОВ ИЛИ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ МЕТОДОВ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ?

В 1940 году человек по имени Альберт Э.Н. Грей выступал с обращением к группе профессиональных страховых агентов. Мне попалась эта речь на глаза несколько лет назад, и я решил, что она предлагает свежий взгляд, который оказался для меня весьма мотивирующим. Речь была озаглавлена: «Общий знаменатель успеха». Основная гипотеза! рея состояла в том, что я уже упоминал ранее: «Успешные люди формируют у себя привычки и делают такие вещи, за которые неуспешные люди не берутся». Грей говорил об успешных людях следующее:

«Но если они не хотят совершать поступки (чего не хотят также и неудачники), то почему они их все-таки совершают? Потому что, превозмогая собственное нежелание, они могут добиться того, к чему стремились.

Успешных людей двигает вперед желание получить удовлетворение от достигнутых результатов. Неудачников двигает вперед желание получить удовлетворение от самих методов их достижения, и они склонны удовлетворяться теми результатами, которые дают привычные методы. Успешные люди обладают такой отчетливой целью, что могут менять свои привычки и браться за вещи, которые им не нравится делать, ради достижения цели».

Затем Грею задают вопрос: «Но разве содержать семью - это не цель?» На что он говорит: «Нет. По простой причине: легче смириться с трудностями жалкого существования, чем настроить себя на трудности достижения достойной жизни».

Это простая, но глубокая, правда, о которой человек заявил более шестидесяти лет назад. Задолго до появления индустрии «помоги себе сам» или индустрии достижения успеха, которые мы знаем сегодня. Секрет успеха лежит в том, чтобы иметь сильно желаемую цель.

Когда у вас будет настоящая цель, которой вы сильно желаете достигнуть, вы будете обладать мотивацией на преодоление страхов и всякой другой душевной боли. Вы преодолеете сомнения и приступите к действиям!

Марк Твен однажды сказал следующие слова о мужестве: «Мужество заключается в сопротивлении страху, управлении страхом, а не в отсутствии страха». Один из первых шагов к успешной и осмысленной жизни - это принятие страха как нормальной составляющей жизни, с которой необходимо справляться. Фокусируйтесь на награде, которая ждет вас впереди, а не на обстоятельствах, которые создают страх.

Подавив в себе страх, особенно такой страх, который сопровождал вас всю жизнь, вы сможете сбросить с груди огромный камень. Решите для себя сегодня:

• Я ЗАВЕРШУ то, что я начал.

• Я ЗАВЕРШУ то, что я начал.

• Я ЗАВЕРШУ то, что я начал.

• Я ПОЙДУ вперед.

• Я СДЕЛАЮ новый шаг по направлению к своей цели, несмотря на хо, что у меня пока нет всех ответов.

• Я ВОЙДУ в неизведанное со смелостью и уверенностью, так как я стремлюсь к тому, что важно для меня и чего я действительно хочу.

Думайте о том, чего вы действительно ХОТИТЕ. Пусть это станет вашей мотивирующей силой, которая будет двигать вас сквозь страх и сломает невидимый барьер сомнений. Как только вы примете решение о том, что вы ПОЙДЕТЕ вперед, «проглотить золотую рыбку» не составит вам никакого труда. Вы даже, возможно, наконец-то полюбите рыбу.

УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ БОРЮТСЯ СО СВОИМИ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫМИ СТРАХАМИ И ДЕЛАЮТ ВЕЩИ, КОТОРЫЕ НЕУСПЕШНЫЕ ЛЮДИ НЕ ХОТЯТ ДЕЛАТЬ!

ПОСЛЕ ТОГО КАК Я ПРИНЯЛ ТВЕРДОЕ РЕШЕНИЕ О ТОМ, ЧТО Я ПРОГЛОЧУ ЭТУ РЫБКУ - МНЕ СРАЗУ СТАЛО ЛЕГЧЕ

МАЛЬЧИК С МОРОЖЕНЫМ

Эта сцена словно сошла с картин Нормана Роквелла. Маленький мальчик зашел в кафе и сел у стойки. Он очень хотел побаловать себя мороженым в жаркий летний день. Он залез в карман посмотреть, сколько денег он скопил на это лакомство. В кармане он обнаружил только пять монет по двадцать пять центов. Как только на него обратила внимание занятая официантка, он поинтересовался, сколько стоит мороженое с шоколадной глазурью. «Один доллар двадцать пять центов», - ответила она.

Мальчик нахмурился. Он помолчал секунду и снова спросил: «А сколько стоит мороженое без шоколадной глазури?»

«Один доллар», - резко ответила официантка, стараясь поторопить мальчика с заказом.

Он немного подумал и сказал: «Принесите мне простое мороженое, пожалуйста».

Вскоре официантка вернулась с мороженым и счетом для мальчика. Она начала обслуживать других посетителей. Мальчик доел свое мороженое и подошел к кассе, где он поблагодарил официантку и дал ей четыре монеты.

Когда обеденная суета закончилась, официантка вернулась к стойке, чтобы убрать за мальчиком. Рядом с пустым блюдом из-под мороженого, она нашла 25 центов чаевых. Она сразу поняла, конечно, что мальчик мог позволить себе мороженное с глазурью... и в то же время не мог, если хотел оставить что-то для нее.

У мальчика не оставалось выбора. Он знал, что не может потратить все деньги на себя. Он пошел на маленькую жертву, приняв во внимание другого человека. Он был на пути к установлению «хорошей репутации», которая будет с ним всю жизнь.

Какой урок лидерства для всех нас! Мальчик инстинктивно знал, что ему делать. У всех нас есть внутренний голос и чувство «правильного выбора» в большинстве ситуаций. Проблема многих из нас в том, что в течение жизни мы слышали слишком много разумных объяснений и оправданий тому, чтобы не слушать свой внутренний голос. Вместо этого мы прислушиваемся к множеству противоборствующих мыслей и чувств:

• Я действительно заслуживаю, это небольшое удовольствие или награду, и я заслуживаю их прямо сейчас.

• Никто не заметит.

• Я не знаю этого человека.

• Я не понимаю, как я могу изменить что-то в жизни этого человека.

• Я не согласен с этим неписаным правилом, поэтому я его нарушу.

• У меня сегодня плохой день, и мне сейчас не до проблем другого человека.

• Мне кажется, мной просто хотят воспользоваться.

В одной известной истории об Уинстоне Черчилле рассказывается, как однажды он шел по улице с другом. Мимо них прошла «ночная бабочка». Черчилль поздоровался с ней, тронув край своей шляпы. Его спутник немедленно упрекнул его за это, напомнив о репутации той женщины. Уинстон Черчилль ответил: «Сэр, я здороваюсь с ней не исходя из того, кто она такая, а исходя из того, кто я такой».

18
{"b":"268007","o":1}