ЛитМир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A

Закон 33. ХОРОШО БЫТЬ ВАЖНЫМ, НО ВАЖНЕЕ БЫТЬ ХОРОШИМ

Персонаж американского телесериала «Даллас», Дж. Р. Юинг, может служить воплощением образа человека, который очень стремится быть важным, но которому нисколько не хочется быть хорошим. В ходе жизни его главным правилом становится стремление получить то, чего он хочет. Никакой поступок не кажется ему слишком подлым или низким. Он готов лгать, жульничать и красть — только бы достичь своей цели. Дж. Р. твёрдо верит в то, что «славные ребята приходят к финишу последними». Поскольку он имеет вес в своём кругу, он часто получает то, чего хочет. Дж. Р. Юинг является классическим примером «хулигана на игровой площадке». Все делают то, чего он хочет, потому что боятся его. Однако в процессе приобретения важности он приобретает и множество врагов. Они всегда крутятся поблизости и радостно аплодируют тем, кому удаётся с ним сквитаться.

Наша жизнь складывается по тем схемам, которые зарождаются в виде наших мыслей и убеждений.

Если мы верим в то, что «славные ребята приходят к финишу последними», мы можем жить в соответствии с этим принципом. Если мы считаем, что для продвижения вперёд надо лгать, изворачиваться и красть, мы можем приобрести столь же много врагов, сколько их было у Дж. Р. Юинга. Если мы придаём больше значения тому, чтобы быть важными, а не тому, чтобы быть хорошими, —• никакой поступок не будет казаться нам недопустимым. Как Дж. Р., мы будем кусаться и толкаться, чтобы получить то, чего хотим. Материя нашей жизни будет ткаться из очень ненадёжной нити, которая оборвётся в самый неожиданный момент.

Если нам удалось стать «хулиганом на игровой площадке», другие будут уступать нашим желаниям не потому, что они в нас верят, а потому, что им страшно вставать у нас на пути. Жизнь, построенная таким образом, строится на песке. Всегда найдётся человек, который будет с нетерпением ожидать, чтобы мы совершили ошибку — и воспользуется этим моментом. Хулиганы сохраняют свою позицию только до тех пор, пока не появится другой хулиган, повыше и посильнее, который займёт их место, — или до тех пор, пока он не поймёт, что добром можно добиться гораздо большего.

«Даллас» был бы совершенно другим фильмом, если бы сценаристы создали образ доброго, щедрого и любящего Дж. Р., который бы с молодости знал, как важно быть хорошим.

Как сильно изменяется наша жизнь, когда мы узнаем, как важно хорошо относиться к окружающим!

Не притворяться хорошим так что всем заметно наше притворство, а быть по-настоящему добрым, так, чтобы доброта исходила из нашего сердца. Такого рода люди действуют в соответствии с золотым правилом. Они берут принцип «сделай его, пока он тебя не сделал» и меняют его на «делай другим то, что хотел бы, чтобы сделали тебе, — но делай это первым». Такой человек верит, что важно быть добрым, внимательным, любящим, честным и откровенным, не думая о том, чтобы получить что-то взамен. Лгать, изворачиваться или красть для того, чтобы приобрести вес, для такого человека немыслимо. Ему известно, что в жизни действует принцип «что посеешь, то и пожнёшь». Такой человек знает, что, делая над собой усилие быть добрым с окружающими, он сам тоже становится влиятельным и счастливым.

Хорошо быть важным, но гораздо важнее быть хорошим.

Когда наша жизнь строится на таком принципе, мы запускаем в действие правило кругового эффекта, которое может привести к исполнению наших самых заветных желаний. То, что мы делаем окружающим, обязательно возвращается к нам. Если мы добры, щедры, ласковы, честны и открыты, окружающие, как правило, отвечают нам тем же. Мы важны для окружающих не благодаря давлению или насилию, а благодаря тому, что наши поступки демонстрируют нашу искреннюю заботу и благожелательность. Когда мы вплетаем в ткань нашей жизни золотую нить заботы об окружающих, результатом этого становится полная глубокого смысла жизнь.

Не случалось ли вам, глядя на какого-то человека, видеть его огромный потенциал: талант или способности, о которых тот сам не подозревал? Когда вы говорите ему об этом, вы способствуете рождению чего-то невероятно прекрасного и доброго. Однако для того, чтобы такое стало возможным, этот талант или черта характера должны быть присущи вам самим. Вы над этим не задумывались?

За мой полувековой опыт изучения корпораций я убедился в том, что чем более высокий эшелон работников корпорации вы опрашиваете, тем больший процент оказывается очень милыми людьми. А ещё я обратил внимание на то, что они более активны в религиозной работе Может быть, отчасти именно поэтому они и получили повышение пс службе и научились работать лучше. Возможно, они тоже понимают, что быть важным хорошо, но гораздо важнее быть хорошим!

Малопонятливые дураки имеют величайших врагов в самих себе, ибо делают злые дела, которые приносят горькие плоды.

Дхамапада

Чем более ты велик, тем важнее тебе практиковать смирение.

Бен Сирах

Скрывай добро, которое сделал ты, и провозглашай о том добре, которое сделали тебе.

Али

Закон 34. НЕСЧАСТЬЕ МОЖЕТ БЫТЬ БЛАГОСЛОВЕНИЕМ

Есть старая история о миссионере Роберте Ливингстоне, который жил среди туземцев небольшого примитивного африканского племени. Он страдал редким заболеванием крови, при котором требовалось ежедневно пить свежее козье молоко. Во время посещения деревни король племени был очарован козочкой Ливингстона. А по местному обычаю всё, что принадлежало жителям деревни, автоматически считалось собственностью короля, если он того пожелает. У миссионера не было выбора: он должен был соблюсти обычай деревни и предложить козу королю. При этом он не мог не думать о том, что отдаёт то, от чего зависит его жизнь.

Король оценил жест доктора Ливингстона и в ответ вручил ему то, что миссионер принял за длинную палку. Собираясь уйти домой, Ливингстон печально посетовал своему слуге, что, наверное, не сможет остаться в живых без ежедневного питья козьего молока. Слуга повернулся к Ливингстону и изумлённо ахнул: «Хозяин, разве вы не поняли, что дал вам король? Это же его скипетр! Теперь все в его королевстве принадлежит вам!»

Сколько раз нам приходилось сталкиваться с разочарованием или недоразумением в отношениях с кем-нибудь из коллег, родственников или друзей?!

В чём бы ни состояла трудность, важно осознавать, что позитивное отношение к происходящему может все изменить, превратить «палку» в «скипетр».

Даже плохая оценка вашей работы может привести к повышению по службе, если вы воспримете её как повод работать лучше.

В течение истории мы находим множество примеров того, как знаменитые учёные или исследователи собирались открыть нечто, а когда у них это не получалось, они не сдавались и открывали нечто гораздо более значительное. Например, Христофор Колумб пытался найти новый торговый путь в Китай и Японию. Представьте себе его разочарование, когда, вместо того чтобы попасть на Восток, он оказался на каком-то странном, неизвестном отрезке суши, который позднее назовут Америкой! Однако благодаря этой неудаче он в конце концов займёт в истории место, как один из самых великих первооткрывателей.

Британскому деятелю партии консерваторов и премьер-министру Бенджамину Дизраэли как-то задали вопрос, как он может определить разницу между неприятностью и катастрофой. Воспользовавшись именем своего главного соперника, Гладсгона, Дизраэли шутливо ответил: «Например, если мистер Гладстон упадёт в реку, это будет неприятность. А вот если кто-то его вытащит оттуда, это будет катастрофа». В своём дневнике от 10 декабря 1801 года Стендаль (Анри Бейль) записал такую мудрую мысль:

«Почти все беды нашей жизни проистекают от неверного взгляда на то, что с нами происходит. Таким образом, хорошо понимая людей и здраво судя о вещах, мы делаем огромный шаг к счастью».

24
{"b":"27490","o":1}