ЛитМир - Электронная Библиотека
ЛитМир: бестселлеры месяца
Экзамен первокурсницы
О Стивене Хокинге, Чёрной Дыре и Подземных Мышах
Проклятие демона
Убийства по фэншуй
Спросите у северокорейца. Бывшие граждане о жизни внутри самой закрытой страны мира
Время. Большая книга тайм-менеджмента
Что скрывает кожа. 2 квадратных метра, которые диктуют, как нам жить
Мои лайфхаки. Как наладить эффективную жизнь
Тостуемый пьет до дна
Содержание  
A
A

— совещания сотрудников больницы и больничные советы;

— утренние конференции врачей с заслушиванием сообщения дежурного врача об основных событиях, имевших место во время дежурства;

— плановые и внеочередные (в том числе и ночные) обходы отделений, кабинетов и других структурных подразделений стационара и поликлиники;

ж) обеспечивать своевременное рассмотрение предложений, жалоб и заявлений трудящихся, принятие по каждому из них конкретных решений и контроль выполнения;

з) организовывать своевременную и тщательную проверку всех чрезвычайных происшествий в стационаре и поликлинике (внезапная смерть, несвоевременное оказание медицинской помощи, внутрибольничная инфекция, авария и т. п.) и о результатах проверки и принятых мерах в установленные сроки сообщить в вышестоящие организации;

и) обеспечивать качественное состояние и своевременное представление в вышестоящие органы;

— годовых и квартальных планов и бюджет больницы;

— статистических, финансовых и хозяйственных отчетов о деятельности больницы;

к) периодически отчитываться о своей работе перед советскими и общественными организациями, вышестоящими органами здравоохранения и населением;

л) регулярно принимать участие в работе общественного совета и создавать необходимые условия для его работы.

Б. Как главный врач района:

— систематически доводить до сведения главных врачей больниц, поликлиник (амбулаторий), диспансеров, родильных домов и руководителей других учреждений здравоохранения района приказы, распоряжения и инструктивно–методические указания вышестоящих организаций и обеспечивать их своевременное выполнение;

— систематически анализировать и контролировать работу лечебно–профилактических учреждений района путем: проверок состояния работы отдельных медицинских учреждений,, заслушивания отчетов о деятельности главных врачей больниц, поликлиник (амбулаторий), диспансеров, санитарно–эпидемиологических отделений районных больниц, анализа годовых статистических отчётов учреждений здравоохранения и т. д.;

— вносить на рассмотрение и обсуждение соответствующего исполкома (районного, городского) Совета депутатов трудящихся вопросы и мероприятия, направленные на улучшение медицинского обслуживания и охраны здоровья населения района;

— изучать, обобщать и пропагандировать опыт работы больниц, поликлиник (амбулаторий), фельдшерско–акушерских пунктов и отдельных медицинских работников учреждений здравоохранения района;

— обеспечивать организацию и проведение всего комплекса санитарно–противоэпидемических мероприятий и санитарного надзора на территории района.

9. В отсутствии главного врача его обязанности выполняет один из заместителей.

Начальник Управления специализированной медицинской помощи

А. Сафонов

ПРИЛОЖЕНИЕ 19

к приказу министра здравоохранения СССР

№ 395 от 31 июля 1963 г.

ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАМЕСТИТЕЛЕ ГЛАВНОГО ВРАЧА ЦЕНТРАЛЬНОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЫ ПО МЕДИЦИНСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ НАСЕЛЕНИЯ РАЙОНА

1. Заместитель главного врача района — центральной районной больницы по медицинскому обслуживанию населения района является первым заместителем главного врача больницы, несет непосредственную ответственность за состояние и уровень медицинского обслуживания населения, качество и культуру работы лечебно–профилактических учреждений района.

2. Заместителем главного врача центральной районной больницы по медицинскому обслуживанию населения района назначается врач, имеющий опыт лечебной и организационной работы; утверждается и освобождается исполкомом районного (городского) Совета депутатов трудящихся по представлению главного врача центральной районной больницы.

3. Заместитель главного врача центральной районной больницы по медицинскому обслуживанию населения района находится в непосредственном подчинении главного врача центральной районной больницы:

4. Заместитель главного врача центральной районной больницы по медицинскому обслуживанию населения района организует работу по руководству лечебно–профилактическими учреждениями района в соответствии с положением о центральной районной больнице, приказами и инструкциями органов здравоохранения и руководствуется в своей деятельности действующими законоположениями, а также распоряжениями и указаниями вышестоящих органов.

5. Заместитель главного врача центральной районной больницы по медицинскому обслуживанию населения района:

а) разрабатывает совместно с санитарно–эпидемиологическим отделом и врачами–специалистами центральной районной больницы план мероприятий, направленных на снижение и ликвидацию инфекционных заболеваний, снижение общей заболеваемости и заболеваемости с временной утратой трудоспособности, инвалидности, детской и общей смертности; представляет план на утверждение главному врачу центральной районной больницы и организует работу по своевременному и полному выполнению мероприятий, предусмотренных планом;

б) осуществляет непосредственное руководство деятельностью лечебно–профилактических учреждений района;

в) разрабатывает и представляет на утверждение главному врачу центральной районной больницы практические предложения по развитию сети лечебно–профилактических учреждений района, укомплектованию их медицинскими кадрами, оснащению медицинской аппаратурой, инструментарием, санитарным транспортом и другим оборудованием;

г) разрабатывает и представляет на рассмотрение и утверждение главному врачу центральной районной больницы предложения по подбору и расстановке руководящих кадров (главных врачей лечебно–профилактических учреждений района);

д) разрабатывает с привлечением работников организационно–методического кабинета и заведующих специализированными отделениями центральной районной больницы план организационно–методической работы по оказанию практической помощи медицинским работникам лечебно–профилактических учреждений района;

е) организует:

— изучение основных показателей работы лечебно–профилактических учреждений района и качества медицинского обслуживания населения; по итогам и результатам разрабатывает мероприятия по устранению и преодолению выявленных недостатков в работе учреждений здравоохранения и постановке медицинского обслуживания населения;

— консультативную (поликлиническую) помощь населению района силами врачей–специалистов центральной районной больницы, определяет порядок направления и приема больных на консультацию;

— плановые выезды врачей–специалистов центральной районной больницы в районные и участковые больницы для оказания практической помощи медицинским работникам этих лечебно–профилактических учреждений;

— прием совместно с заведующими специализированными отделениями центральной районной больницы годовых статистических отчетов о деятельности лечебно–профилактических учреждений района;

— работу по специализации и повышению квалификации врачей и среднего медицинского персонала учреждений здравоохранения района в соответствии с положением о центральной районной больнице;

ж) обеспечивает:

— расширение объема и совершенствование диспансерного метода обслуживания в лечебно–профилактических учреждениях района;

— своевременное внедрение в практику работы медицинских учреждений района современных методов и средств профилактики, диагностики и лечения;

— более широкое внедрение и рациональное использование в обследовании и лечении больных принципов лечебно–охранительного режима, лечебного питания, физических методов лечение и лечебной физкультуры, местных бальнеологических и климатических факторов, методов трудовой терапии и других видов восстановительного лечения;

з) несет непосредственную ответственность:

— за развитие и совершенствование организационных форм и методов медицинского обслуживания населения;

— за надлежащее качество обследования, лечения и содержания больных в соответствии с современным уровнем развития медицинской науки и техники и медицинских учреждений района;

39
{"b":"589658","o":1}
ЛитМир: бестселлеры месяца
Nordic Dads
Навстречу миру
Код убеждения. Как нейромаркетинг повышает продажи, эффективность рекламных кампаний и конверсию сайта
Десантник. Дорога в Москву
Сестренка
Марафон: 21 день без сахара
Дизайн Человека. Откройте Человека, Которым Вы Были Рождены
Рассвет над бездной
Инфобизнес на миллион. Или как делать деньги из воздуха